Fuente AUME.Miguel López-1.Los días 28 y 29 de octubre de 2011 tuvo lugar la reunión del 104º Presidium de EUROMIL en Bruselas. La reunión se celebró en la sede de la International Trade-Unions House (ITUH), de la Confederación Europea de Sindicatos (CES), siguiendo los puntos de la agenda prevista. Como representante de AUME asistieron Miguel López, Vocal de Asuntos Internacionales, y Juan Carlos Velilla, Delegado en Granada
2. El primer día, viernes 28 de octubre, comenzó la reunión a las 09:00 horas con un discurso de apertura y bienvenida por parte de Emmanuel Jacob, Presidente de EUROMIL, haciendo referencia a los efectos de la crisis que ya se están notando en las fuerzas armadas con las medidas económicas restrictivas en curso y con augurios de tiempos aún peores. Hizo hincapié en que las asociaciones militares deben trabajar, tanto a nivel nacional como internacional, para buscar soluciones que eviten, a largo plazo, un riesgo para la seguridad.
3. A continuación intervino el Director del Estado Mayor Internacional de la OTAN (DIMS), Tte. General Jürgen Bornemann, del Ejército alemán, pasando revista a las operaciones en curso de la Alianza, entre las que destacó las de Afganistán (ISAF), Kosovo y Libia (Unified Protector). Trató a continuación de las consecuencias y el impacto de la crisis financiera internacional en los planes inmediatos de la OTAN relativos a la transformación de las estructuras de mando y de la fuerza, en especial en lo que afecta a la estructura integrada de fuerzas y los cuarteles generales operacionales. La crisis financiera y económica actual lleva a las naciones aliadas a poner cada vez menos medios, tanto materiales como humanos, a disposición de la OTAN, por lo que esta organización debe hacer frente a las mismas misiones con menos recursos. Hizo también referencia a la actual reducción de elementos, organismos y agencias de la OTAN para alcanzar los objetivos marcados en la última cumbre de Lisboa (Noviembre 2010), así como a los crecientes problemas financieros que también afectan a la construcción, ya comenzada, de un nuevo Cuartel General de la OTAN en Bruselas. Tras su intervención se abrió un turno de preguntas.
4. Siguió la intervención del Jefe de la División de Conceptos y Capacidades del Estado Mayor de la Unión Europea (EUMS), General de Brigada Gabor Horvarth, del Ejercito húngaro, con una presentación sobre la Estrategia Europea de Seguridad establecida en diciembre de 2003 y la actual Política de Defensa y Seguridad Común aprobada en la ya mencionada cumbre de Lisboa . Mostró también las estructuras tanto del Consejo de la Unión Europea como del EUMS , poniendo en relieve la creciente intervención de la UE en Europa, África y Asia, con un total de 25 misiones, de las que 8 son militares y 17 civiles.
5. Intervención del Profesor Dr. Luc de Vos, Jefe del Departamento de Estudios sobre Conflictos, del Real Alto Instituto de la Defensa belga. El profesor de Vos hizo una brillante exposición de cómo deben interactuar la OTAN y la UE, combinando sus esfuerzos y objetivos en las misiones en el exterior donde operan ambas estructuras. La OTAN, a su juicio, debe operar en un contexto global, junto con la UE, en los diferentes escenarios en los que sea requerido por las Naciones Unidas y no de manera autónoma. El Sr. De Vos abogó por un mejor entendimiento entre la UE y los EE.UU. en materia de política exterior, es especial respecto a la intervención en regiones en conflicto.
6. Tras la pausa del café, se abrió la segunda parte de la sesión matutina consistente en la aprobación de la Agenda y del informe de la última reunión del Presidium (103ª, Estocolmo). Siguieron los informes verbales por parte del Presidente y del Secretario General de EUROMIL, dando cuenta de las actividades de la Secretaría General durante el semestre pasado. A continuación se mencionaron los informes nacionales presentados por distintas asociaciones miembros, finalizando con la presentación de nuevas candidaturas para formar parte de la Organización, candidaturas que fueron aprobadas a mano alzada por los miembros del Presidium presentes. Pasa a formar parte de EUROMIL, con el estatuto de observador, la asociación Centro de Defensa de los Derechos de los Militares, de Lituania, y como miembros de pleno derecho la asociación Associação de Praças (AP), de Portugal, y el Sindicato de Militares de Eslovenia, SVS. De entre los breves comentarios que hizo el Presidente Jacob de los informes nacionales presentados, destacó como ejemplo a seguir la evolución de los derechos en favor de los militares en España, tras la entrada en vigor de la nueva ley de derechos y deberes.
7. Tras la pausa de la comida, comenzó la sesión vespertina con el anuncio de las siguientes reuniones de EUROMIL , a saber: 105º Presidium, abril de 2012, Limerick, Irlanda; Congreso y 106º Presidium en octubre 2012, Bruselas, Bélgica; 107º Presidium, primavera 2013, Nicosia, Chipre; 108º Presidium, otoño 2013, Bruselas, Bélgica; 109º Presidium, primavera 2014, Lisboa, Portugal.
8. A continuación se abrió un taller dedicado a las “Políticas sobre los Veteranos en Europa”, que comenzó con una presentación sobre la situación de los veteranos en Dinamarca, a cargo de Flemming Winther, presidente del sindicato militar HKKF y miembro de la Junta Directiva de EUROMIL. El Sr. Winther destacó la creación del Centro de Veteranos danés y las iniciativas presentadas para la mejora de la situación de este colectivo. En su opinión, la atención a los veteranos no debe ser sólo responsabilidad de las fuerzas armadas, sino también de las autoridades nacionales, regionales y locales, en coordinación con los sindicatos y asociaciones de militares. Tras la pausa del café, siguieron las presentaciones sobre este asunto de sus respectivos países a cargo de representantes de asociaciones y sindicatos militares de Chipre (CAOA), Portugal (AOFA), Suecia (SAMO), Reino Unido (BAFF) y Bélgica (ACMP/CGMP). Las presentaciones dieron paso a la sesión de debate moderada por Ton de Zeeuw, presidente del sindicato militar holandés MARVER/FNV. La conclusión fue que existen muchas diferencias respecto a la definición de “veterano”, su regulación y el reconocimiento por parte de las autoridades nacionales.
9. La sesión del sábado 29 comenzó con el informe sobre la situación de la candidatura de EUROMIL a la Confederación Europea de Sindicatos, CES. En el último encuentro del Presidente Emmanuel Jacob con la Secretaria General de la CES, Bernadette Ségol, ésta aconsejó que, a la vista de las dificultades encontradas para la aceptación de EUROMIL como miembro sectorial de esta organización, una vía indirecta para pertenecer a la misma podría ser el ingreso en la Unidad Europea del Servicio Público, EPSU, que pertenece a la CES. La opinión del Sr. Jacob es que no es de interés para EUROMIL, por el momento, pertenecer a varias organizaciones “madre” por la excesiva dependencia organizativa que ello supondría. Es mejor esperar unos meses, al menos hasta la celebración del próximo Presidium, y ver cómo evoluciona la actual candidatura presentada ante la CES, en cuyo momento se tomará una decisión sobre continuar con ella o no. Una de las vías de integración, en su caso, podría ser la pertenencia a EPSU como forma de encontrar un mayor respaldo a los derechos de las asociaciones miembros de EUROMIL y, consecuentemente, de todos los militares individualmente considerados.
10. Presentación de las cuentas de la organización durante el último período a cargo de Denis Grandville, tesorero de la organización, que fueron aprobadas por el Presidium. En este punto, se propuso una reducción del 25% en las cuotas para 2012 y cubrir la diferencia con fondos de reserva. Fue sometido a votación y aprobado por amplia mayoría.
11. Después de un breve receso para el café, tuvo lugar una interesante presentación sobre la actividad de EUROMIL como grupo de presión en Europa (European Lobbying), a cargo de Bernhard Gertz, vicepresidente de EUROMIL. Para que el lobbying sea eficaz debe ser coordinado con las organizaciones nacionales para ejercerlo al mismo tiempo y en el mismo sentido. Además, sería necesario contar con más personal en la Secretaría General de la organización para dedicarse en exclusiva a labores de contactos políticos. Esta medida conllevaría un aumento en las cotizaciones de las asociaciones miembros, salvo que se pudiese contar con financiación, aun parcial, de algunas actividades por parte de una institución europea. EUROMIL ha mantenido y mantiene regularmente contactos con organizaciones e instituciones de alto nivel como el Parlamento Europeo (en especial su Subcomité de Defensa), el Consejo de la UE. la OSCE, la Agencia Europea de Derechos Fundamentales, el Cuartel General de la OTAN y su Asamblea Parlamentaria y la Asamblea Europea de Seguridad y Defensa. El Sr. Gertz mencionó también varias organizaciones europeas con las que sería interesante establecer relaciones formales, contactos e incluso formar parte de su organización, tales como el Diálogo Social Europeo, el Comité Europeo Económico y Social, el Movimiento Internacional Europeo, la Unión de Federalistas Europeos y la Asociación Transeuropea de Estudios de Políticas. Como reflexión final, el Sr. Gertz dijo que, si EUROMIL funcionase como un sistema de alerta temprana, se podría alcanzar una mayor influencia en la legislación social europea, haciendo presión en los comités parlamentarios nacionales relacionados con organismos internacionales tales como el Parlamento Europeo, el Comité Económico y Social, la Asamblea Parlamentaria de la UE, etc.
12. Para finalizar la reunión del Presidium, el Presidente Jacob instó a las asociaciones miembros a ir pensando en proponer los cambios que considere convenientes tanto en el Estatuto de EUROMIL como en los candidatos para renovar la Junta Directiva con vistas a la celebración del Congreso que tendrá lugar en otoño de 2012, en Bruselas. Tras algunos consejos de orden administrativo, el Sr. Jacob declaró clausurada la 104ª reunión del Presidium.
Madrid, 14 de noviembre de 2011
