NOTA DE PRENSA DE AUME.-Están proliferando estos días artículos en diversos medios relacionados con la información de Defensa, en los que se dan opiniones o se hacen propuestas de cuál debería ser el perfil de los cargos del Ministerio de Defensa que debe nombrar, en fechas próximas, el Consejo de Ministros. Parece que muchos se posicionan al respecto.
AUME también tiene opinión a este respecto. Sobre todo en relación a un puesto o cargo en que se condensan la mayoría de las competencias relativas a la política de personal y enseñanza en las Fuerzas Armadas y en el que recae la responsabilidad, por tanto, de gestionar las modificaciones en la Ley de la carrera militar y en la elaboración de proyectos normativos tan significativos como son la nueva ley disciplinaria, el nuevo Código Penal Militar y las leyes que regulan la jurisdicción militar. Además, desde la Subsecretaría de Defensa deberá organizarse y desarrollarse todo lo relativo a la Ley de Derechos y Deberes, las relaciones con las asociaciones profesionales de miembros de las Fuerzas Armadas, el Consejo de Personal de las Fuerzas Armadas y las relaciones y apoyo al futuro Observatorio de la vida militar.
Estas cuestiones novedosas algunas de ellas, permiten adelantar que quien deba ocupar esa responsabilidad deberá ser persona conocedora de estas materias, con un carácter dialogante, que conozca el mundo asociativo y que no le resulte extraño el contacto con lo social. Es decir, con aspectos relacionados con la atención a las familias y a los militares que pasen por situaciones de discapacidad o dependencia sobrevenidas. Es decir, una persona socialmente comprometida, que conozca estos campos de actuación.
También sería recomendable que conozca o haya tenido contacto con el mundo empresarial y sindical, en tanto en cuando uno de los restos futuros será hacer efectivas y eficaces las acciones de formación ocupacional que faciliten el acceso al empleo ordinario, al autoempleo o al emprendimiento de los miembros de las Fuerzas Armadas que deban incorporarse al mundo laboral. Además, porque ha de gestionar las relaciones con el personal civil del Ministerio de Defensa. Todo ello en un entorno de restricción presupuestaria.
Valorable debería ser que conozca o se desenvuelva bien en los ámbitos de Guardia Civil dado que, por el momento, la Subsecretaría de Defensa tiene competencias en la política de personal y enseñanza, en su desarrollo y aplicación en el personal de la Guardia Civil.
En definitiva, alguien que esté al corriente de lo que ha sucedido en la pasada legislatura y que, por ello, tenga una visión actualizada de todo lo que afecta al personal de Defensa, en lo social, lo económico y lo profesional. Si no encuentran candidatos, que nos pregunten.
Madrid, 28 de diciembre de 2011.
